Hvordan bliver vi Liverpool FC Trøje bedre ledere? En effektiv leder er en, der kan skabe en inspirerende vision, motivere og inspirere deres team, styre leveringen af det delte formål og derefter instruktør og forbedre dette hold i køb for at nå Costa Ricas fodboldlandshold Trøje dette slutmål. Så hvad er de bedste lederegenskaber, og hvad er nøglerne til at blive en bedre leder?
Book Service Workshops
1. Forstå din lederstil
Ifølge forskning er der masser af forskellige lederstilarter, og de varierer mellem mænd og kvinder. Imidlertid er der ofte aftalt 4 hovedstilarter. Disse fire lederstilarter inkluderer autokratiske, demokratiske, laissez-faire og transformationelle. Ved at finde ud af, hvilken type leder du er, vil du derefter være i stand til at identificere dine styrker og områder, hvor du har brug for at forbedre dig.
Autokratisk
Denne lederstil inkluderer tæt tilsyn, manglende input fra tilhængere, fuld kontrol og solo-beslutningstagning.
Demokratisk
Denne ledelsesstil inkluderer, delt beslutningsansvar, social lighed, kreativitet og højt engagement fra gruppemedlemmer.
Laissez-faire
Denne stil inkluderer lidt retning fra lederen, masser af frihed for gruppemedlemmer, teammedlemmer er ansvarlige for at tage alle beslutninger og en hel del autonomi.
Transformation
Mennesker, der har denne lederstil, beskrives ofte som energiske, lidenskabelige, entusiastiske, pålidelige, kreative og intelligente.
En meget mere grundig beskrivelse af disse stilarter kan findes her.
2. Vær en rollemodel
Dette indikerer ikke nødvendigvis at føre fra fronten, da det at holde Olympique Marseille Trøje et vågent øje fra afstand kan give dit team mulighed for at udvikle deres egne former for ledelses- og ledelsesstrategier. Dette punkt henviser til den måde, du som leder eksemplificerer din adfærd og attributter for dit team at følge. Dine handlinger kan have en dybtgående indflydelse på dit teams adfærd. Forskning har vist, at ved at vise din organisation, hvad der er muligt, kan en leder give dem mulighed for at udvikle deres egne færdigheder.
3. Vær autentisk
At være autentisk i din teknik til lederskab forsyner din gruppe med en ægte forståelse af, hvem du er som person, væk fra din professionelle rolle. Forskning har vist, at ved at gøre det, der er lovet, er det at være synligt for din organisation og at være oprigtig, at manifestere en følelse af at afhænge af den gruppe, du leder. Vær tro mod dine værdier, og ved at gøre det kan dit team forstå den retning, du vil tage dem ind.
4. Lyt til og kommunikation med dit team
Forskning har vist, at ikke-verbale signaler som kropssprog, ansigtsudtryk, øjenbevægelse og håndbevægelser er en afgørende form for kommunikation. At matche dine ikke-verbale signaler til dine handlinger og ord kan hjælpe med ægthed.
Selvom det verbalt og ikke-verbalt kommunikerer med dit team, er det også vigtigt at lytte til, hvad de har at tilbyde. Vær en aktiv lytter, ved at gøre det teknik samtaler med koncentration og hensyntagen til talerens tanker og overvejelser. Ligeledes har undersøgelser vist, at dygtige lyttere også henter talerens underliggende tanker og bekymringer ved at indstille deres ikke-verbale signaler og viser ægte pleje af personens følelser og moral.
5. Motiv dit team
Ledere kan motivere mennesker på forskellige måder, men ved at sikre, at individerne inde i teamet forstår, at deres investering af tid og kræfter er noget værd, og kan tilskynde til de ønskede handlinger. Bevis tyder på, at dette kan gøres ved at levere anerkendelse og ros, bruge belønninger, inkludering og ved at være lidenskabelig.
Endelig tanke
John F. Kennedy sagde engang: ”Lederskab og læring er uundværlige for hinanden.” At fremhæve, hvordan lederskab er en konstant læringsproces, og at det kan undervises i en masse absolut. Enhver person kan blive en stor leder, så længe du er klar til at lytte og lære.